面对工程建设中设计技术要求复杂、关键工序管控严格等挑战，大唐如皋项目监理部创新推出“晚间15分钟开讲”模式。每晚利用空余时间，监理工程师轮番上阵，围绕设计技术要求、DEC文件解读、关键工序控制点的监督检查、现场施工管控、问题处理技巧、资料编制、影像收集等核心内容展开短时高效沟通。通过案例分析、实操经验分享，团队快速强化了技术标准掌握能力，统一了监督检查标准。

大唐如皋项目总监：兰晓彦

这一形式被公司领导誉为“围炉夜话”——团队成员在轻松氛围中畅所欲言，既疏解了工作压力，又通过集体智慧攻克技术难点。工程师们通过即时讨论提出解决方案，显著提升了现场执行效率。

与传统培训不同，“晚间开讲”充分利用线上工具，打破时空限制。通过云端会议，跨区域协作更加流畅，关键信息得以快速传递。领导层指出，这种在线管理模式缩短了决策链路共识，提高了工作效率，值得其他项目监理部学习效仿。

创新永不止步，匠心铸就卓越。大唐如皋项目监理部以创新思维破解管理难题，彰显了公司“创新、效率、协作、学习”的企业价值观。这种管理创新不仅提升了监理部团队的专业素养，更推动了项目标准化、精细化的工程管理质量，为项目高质量交付保驾护航。随着“晚间15分钟开讲”等更多科学方法在公司各大项目的落地与普及，华业恒基将继续加速迈向标准化、智能化、协同化管理的新阶段，为项目安全、高效推进注入更强动能。